隨著國家新醫(yī)改的推進，政府對公立醫(yī)院的內(nèi)部管理提出了更多、更高的要求。如何針對醫(yī)院的人、財、物等核心資源開展精細化的運營管理是落實新醫(yī)改方案的重要支撐；在移動互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算全行業(yè)滲透的時代，新的技術、新的運行模式也給醫(yī)院管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在新形勢下，如何利用科學的管理理念，先進的信息技術為深化公立醫(yī)院改革提供堅實的助力是每一位醫(yī)院職工需要去密切關注、深入學習、努力實踐的重要內(nèi)容。

為做好醫(yī)院新院區(qū)信息化建設，真正實現(xiàn)信息化管理，2018年1月5日上午，醫(yī)院舉行了“醫(yī)院綜合運營管理總體規(guī)劃及創(chuàng)新”的信息化建設培訓。院領導及相關科室負責人參加了培訓。本次培訓，專家針對醫(yī)院綜合運營管理的核心理念、整體框架、信息化規(guī)劃進行了深入淺出的講解，并具體針對醫(yī)院在財務、成本、物流、預算、績效等管理方面遇到的難點及困惑，結合案例提出了許多合理化的建議。在會議中，大家積極思考、熱情討論，思想的火花在碰撞中迸發(fā)，創(chuàng)新的熱情在交流中醞釀。三個多小時轉瞬即逝，大家卻意猶未盡，感觸良多。走出去，引進來、多聽聽、多看看，只有學習才能帶來創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能帶來進步。

　　通過本次交流學習，大家對醫(yī)院綜合運營管理的各環(huán)節(jié)有了更深刻的認識，對解決實際管理中遇到的各種問題有了新的思路，對管理和信息化的結合也有了更深入的體會。醫(yī)院運營管理的信息化建設一定會在運行中不斷完善、不斷更新、不斷充實，為醫(yī)院發(fā)展帶來良好的經(jīng)濟效益、管理效益和社會效益。