4月23日，為進(jìn)一步推進(jìn)8S管理工作有序開展，及時總結(jié)和分享工作經(jīng)驗(yàn)，副院長李冬梅帶領(lǐng)部護(hù)士長、8S首批打造科室推進(jìn)專員30人，先后到乳腺甲狀腺外科、小兒普外泌尿外科、介入中心、產(chǎn)科門診四個樣板科室，進(jìn)行了“8S”管理現(xiàn)場觀摩。

     4個樣板科室采用現(xiàn)場亮點(diǎn)解說的方式，展示了科室現(xiàn)狀、8S管理開展前后對比、科室文化品牌建設(shè)等情況。所到之處，環(huán)境整潔衛(wèi)生，各種標(biāo)識標(biāo)牌整齊統(tǒng)一、物品擺放規(guī)范有序，功能分區(qū)明確，與打造前形成了有力對比，充分展現(xiàn)8S精益管理取得的成果。

李冬梅對第一批樣板科室的打造成果給予充分肯定，對亮點(diǎn)工作高度贊譽(yù)，如整齊辦公環(huán)境、文件資料的行跡管理以及溫馨舒適的休息室等，同時針對存在問題提出了具體指導(dǎo)和建議。她要求，各科室要積極學(xué)習(xí)借鑒樣板科室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本科室特點(diǎn)，逐步推進(jìn)，并將8S管理理念貫徹落實(shí)到日常工作中去。醫(yī)院將把8S管理作為一項(xiàng)長期、持續(xù)的任務(wù)來抓，定期進(jìn)行總結(jié)評價，全力通過8S管理達(dá)到環(huán)境提升、流程改善、效率提高、服務(wù)優(yōu)化、患者安全的目標(biāo)，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。