今年以來，河北省秦皇島市婦幼保健院以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，全面深入推進權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)。根據(jù)“機制+科技”工作模式，利用現(xiàn)代科技手段，依托醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息化監(jiān)督平臺和滿意度電子評價平臺，創(chuàng)建了“圍繞一條主線，強化兩個監(jiān)控，突出十項公開”的監(jiān)控模式。
　　工作中，該院始終堅持把“保廉、服務(wù)、惠民”這一主線作為出發(fā)點和落腳點，根據(jù)自身行業(yè)特點，重點加強對具有行政特點的職務(wù)權(quán)力和具有行業(yè)特點的職業(yè)權(quán)力進行監(jiān)控，先后梳理確定職務(wù)權(quán)力87項，職業(yè)權(quán)力21項，審核調(diào)整工作流程97項，整理編制《醫(yī)院管理制度匯編》、《醫(yī)院診療常規(guī)匯編》兩套制度體系。對干部職工普遍關(guān)心的“三重一大”事項和患者群眾關(guān)注的熱點問題進行重點監(jiān)控，通過兩個平臺建設(shè)，做到對內(nèi)公示、對外公開，突出抓好十個方面重要權(quán)力的公開監(jiān)控，收到良好成效。
　　一、公開重大決策。對于“三重一大”事項，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，全部納入相應(yīng)的會議研究，促進民主監(jiān)督。
　　二、公開選人用人。加強了對干部選拔任用、人員招聘錄用、職稱晉升、內(nèi)部崗位調(diào)配等工作的廉政風險防控。
　　三、公開項目建設(shè)。該院在建的婦產(chǎn)科病房綜合樓二期工程項目作為市委市政府民心工程，實行代建制，按進度、按環(huán)節(jié)嚴格落實基建項目“十公開”，自覺接受社會各界監(jiān)督。
四、公開物資采購。對藥品、醫(yī)療設(shè)備及后勤物資采購，做到政策透明、制度公開、管理有效、監(jiān)督到位。
　　五、公開財務(wù)管理。落實內(nèi)部審計、財務(wù)會計內(nèi)部控制等規(guī)定和年度財務(wù)預(yù)算、決算、大額度資金使用及效益等情況的公開。
　　六、公開診療信息。強化內(nèi)部控制，實施病例分型質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為。對醫(yī)務(wù)人員在行使診療權(quán)過程中出現(xiàn)的問題，嚴格落實“七個絕不放過”。
　　七、公開處方用藥。定期組織臨床藥學(xué)查房，進行藥物合理使用評價；實施處方點評，定期抽查門急診處方，進行通報；嚴格落實藥品使用“雙排序、雙公示和雙監(jiān)控”制度，定期公示醫(yī)生的藥占比，促使醫(yī)務(wù)人員合理用藥，廉潔行醫(yī)。
　　八、公開醫(yī)療收費。醫(yī)院設(shè)置了公示欄、電子顯示屏和便于操作的觸摸查詢系統(tǒng)，方便患者查詢服務(wù)項目、藥品、耗材等價格信息。
　　九、公開服務(wù)承諾。通過媒體面向社會，進行十項公開承諾，接受群眾監(jiān)督。
　　十、公開群眾評議。自主研發(fā)窗口科室服務(wù)人員電子滿意度評價監(jiān)控系統(tǒng)。對出院病人進行短信回訪調(diào)查，建立咨詢投訴平臺。