春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇。2月28日，醫(yī)院在病房一樓會(huì)議室舉行2014年科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽字儀式。來(lái)自臨床34個(gè)科室參加了會(huì)議，本輪綜合目標(biāo)管理本著堅(jiān)持突出質(zhì)量、量化考核、綜合評(píng)定、優(yōu)等優(yōu)酬的原則，進(jìn)一步完善醫(yī)院管理運(yùn)作機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)全院職工的積極性，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新發(fā)展。黨委書(shū)記張立新出席了簽字儀式并講話，會(huì)議由工會(huì)主席李娟主持。

張書(shū)記首先分析了我院在目前醫(yī)改形勢(shì)下的現(xiàn)狀，指出2014年是我院發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵一年，面對(duì)新的困難與挑戰(zhàn)，各科主任要充分認(rèn)識(shí)本年度綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)中各評(píng)價(jià)指標(biāo)及其權(quán)重調(diào)整的意義。實(shí)施科學(xué)管理，成本控制，開(kāi)源節(jié)流；尋求新的技術(shù)突破點(diǎn)，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；強(qiáng)化科室內(nèi)涵建設(shè)，著眼專(zhuān)業(yè)制高點(diǎn)，培養(yǎng)高端人才，創(chuàng)建學(xué)科品牌；樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，打造學(xué)科梯隊(duì)；強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理，繼續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)水平，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)任務(wù)。

李主席最后強(qiáng)調(diào)，各科室一定要從醫(yī)院發(fā)展大局出發(fā)，識(shí)大體、顧大局、謀其位、負(fù)其責(zé)，盡快在科內(nèi)形成“工作有目標(biāo)、人人有責(zé)任”的良好工作氛圍。各科室要密切配合、通力協(xié)作、主動(dòng)銜接、齊抓共管，形成全院一盤(pán)棋、上下一條心的工作格局，保證醫(yī)院今年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。  （績(jī)效考核辦公室）